Strategisches Management im Sozialen Bereich

Das großformatige Buch zeigt insbesondere Studierenden eine Fülle von Analyseinstrumenten und -methoden auf und nimmt in weiteren Kapiteln wichtige Strategiefelder wie z.B. die Geschäftsfeld- oder Wachstumsstrategien in den Blick.

Ein sowohl für den fachwissenschaftlichen Leser als auch für Praktiker des Sozialmanagements sehr empfehlenswertes Buch, das hilft soziale Einrichtungen und Dienste aus einem strategischen Blickwinkel neu zu bewerten und wichtige Hilfen für die Umsetzung bietet.

Diese Publikation erfüllt alle Ansprüche an ein modernes Lehrbuch zum Strategischen Management sozialer Organisationen. Der Autor führt die Leserinnen und Leser zunächst behutsam in die Thematik der langfristigen Planung und Steuerung ein, steigert jedoch im Verlaufe seiner Abhandlungen das Anspruchsniveau in angemessener Form, sodass auch die komplexeren und stärker herausfordernden Elemente des Strategischen Managements für Organisationen des Sozialbereichs thematisiert werden können. Es gelingt Georg Kortendieck dabei unter anderem in einem beeindruckenden Maße, Strategieentwicklung und Wirkung bzw. Wirkungsmessung zu verbinden und damit das mit einer sinnvollen langfristigen Perspektive eng verbundene steuernde Element im Management sozialer Organisationen zu verdeutlichen. Erfreulicherweise kommen die zentralen und für das Sozialwesen anwendbaren Instrumente auch mit Blick auf die konkrete Anwendung in dieser Publikation nicht zu kurz. Besonders herauszuheben ist der Umstand, dass in dem Lehrbuch viele praxisnahe Beispiele enthalten sind, die einen guten Eindruck von der Materie und ihrer Umsetzung verschaffen. Die Publikation ist Fach- und Leitungskräften in Trägern, Einrichtungen und Diensten aller Branchen der Sozialwirtschaft wärmstens zu empfehlen. Fazit: Ein sehr empfehlenswertes Lehrbuch zum Strategischen Management sozialer Organisationen.