Ingrid Britz-Averkamp hat nach dem Hochschulstudium der Sprach- und Wirtschaftswissenschaften internationale Fach- und Managementerfahrung in IKT- und Consultingunternehmen gesammelt. Daneben hat sie ihre eigene Kommunikationsberatung im Hightech-Markt gegründet und erfolgreich länderübergreifend ausgebaut. Ihre Expertise im Bereich Geschäftsleitung, Personalführung und Transformationsprozesse fließt in ihre Sachbücher und Workshops ein: Die umwälzenden Veränderungen in der digitalen Arbeits- und Lebenswelt für mehr Geschäftserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit umzugestalten, ist die Zielsetzung des workisfaction Beratungskonzepts.
Ingrid Britz-Averkamp kennt die Unternehmenswelt von innen wie von außen und hat bereits zahlreiche Fachartikel und Sachbücher zu Personal- und Digitalisierungsthemen veröffentlicht. Zusammen mit ihrer Co-Autorin Christine Eich-Fangmeier hat sie ihre ausgewiesene IKT-, Führungs- Kommunikationskompetenz sowie ihr Trainings- und Beratungswissen in einem Business-Ratgeber zum Überleben in der neuen Arbeitswelt gebündelt. Dieses Sachbuch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die die große Herausforderung haben, ihre Mitarbeiter in die Arbeitswelt 4.0 zu führen. Zugleich adressieren die Empfehlungen und Praxisbeispiele direkt die Mitarbeiter, zu denen nicht zuletzt auch jeder Manager als Betroffener zählt.
Zitat
„Uns verbindet das gemeinsame Anliegen, die Mitarbeiter in den Unternehmen als Menschen wertzuschätzen und zu einem selbstbestimmten Leben in der „schönen“ neuen Arbeitswelt zu befähigen. Wir wollen ihr Wohlbefinden ebenso fördern wie ihre Arbeitserfolge, bedingt doch das eine das andere. Nur wer in seiner Tätigkeit und Umgebung Vertrauen fasst, sicher agiert und Sinnhaftigkeit sieht, kann zu einem erfüllten Berufs- und Privatleben finden. Dieses Ziel scheint durch die Einführung neuer, flexibler Raum- und Arbeitskonzepte in Frage gestellt, rufen sie doch bei vielen Mitarbeitern Planungsunsicherheit und Angst vor Veränderung und Entwurzelung hervor.
Genauer betrachtet bietet das Konzept „New Work“ durchaus Potenziale, die es auszuschöpfen gilt, wie etwa die Chance auf eine gesunde Balance zwischen Arbeiten und Leben. Das erfordert allerdings eine gehörige Portion Selbstorganisation, Planung und agile Lösungskompetenz. Mit diesem modular aufgebauten Business-Ratgeber möchten wir den einzelnen Menschen eine praktische Anleitung an die Hand geben, wahlweise unterstützt durch Workshops, und ihnen die Angst vor der Umstellung nehmen. Dabei adressieren wir sowohl die Manager als auch die Mitarbeiter. Denn der erfolgreiche Wandel in die Arbeitswelt 4.0 ist ein Kraftakt, der nur von allen Seiten gemeinsam – von der Unternehmensleitung wie von jedem einzelnen Betroffenen – gemeistert werden kann.“ (Ingrid Britz-Averkamp und Christine Eich-Fangmeier)
Überleben in der neuen Arbeitswelt 
Überleben in der neuen Arbeitswelt 
